盛夏，是万物勃发的季节。而对于承建福建中景丙烷脱氢(PDH)项目建设的陕西化建全体参战人员来说，正是大干快上的“黄金期”。为高质量、高效率推进项目建设，4月25日，项目部掀起“大干一百天，保证中交任务”大干热潮。党员干部率先领头，以“高标准、严管理、保工期、出精品、创信誉、树形象”为目标，带动全体参战人员发挥“特别能吃苦、特别能战斗”的铁军作风，迅速掀起讲责任、创优质、保安全、保工期、降成本的劳动竞赛热潮。

中景丙烷脱氢(PDH)项目位于福建省福清市江阴港城经济区。项目由“全球膜王”—中国软包装集团斥资引进当前世界顶尖技术水平的美国霍尼韦尔公司(UOP)催化脱氢连续移动技术(OLEFLEX)和德国科倍隆公司、德国泽普林公司及瑞士布克哈德压缩机公司等多家国际知名大型企业先进技术。项目的建设具有重要的现实意义，对承建单位的综合实力和“陕西化建”品牌是一次全面检验，更是对队伍作风和技术水平的一次全面考验。

统筹安排，营造“大干”氛围

(相关资料图)

为加快项目建设进度，项目部在确保安全、质量的前提下，突出生产要素保障，优化资源配置，强化过程管控，抢进度、保工期，提高项目建设效率。一是强化执行力。成立以李银平为现场总指挥、刘超为项目经理、王青哲为项目总工、李海燕为施工经理、汪小军为安全经理的项目管理团队，明确分工、各司其职、紧密配合。二是精心组织。细排计划、分解目标，完善奖惩制度，明确责任;定期跟踪、通报目标任务完成情况，确保任务目标扎实推进。三是优化生产资源配置。投入管理人员和各工种施工人员共计485人，800吨、260吨履带吊各1台，80吨、25吨汽车吊10台;四是职能部门全力帮扶。机关业务部门提前做好大干期间业务指导和后勤服务保障，为大干保驾护航。

截至4月15日，该项目静设备已安装完成154台，完成率96%;压缩机已安装完成7台，完成率88%;机泵已安装26台完成率76%，工艺管道累计完成约22.09万吋径，完成41.3%;钢结构已安装完成，正在收尾;仪表型材已安装20吨，完成率93.02%;槽盒已安装1926米，完成率为37.1%。

班组司职，协力攻坚克难

单台重达23吨的40台特阀的安装空间小，为高效率完成安装任务，班组长赵锦与起重工彭真多次沟通、尝试，结合实际制作出特阀运输、顶升工装，由原来的一天安装1台提高到一天安装3台，施工效率大大提高。

产品分离塔塔盘安装是块硬骨头。直径10.8米、共207层，安装总高度达137米，安装难度很大。万昆成班长带领组员迎难而上，多次与技术、安全人员探讨安装方案，并通过对组员合理分工、多作业面齐头并进，按期啃下了这块硬骨头。

王顺秋和李涛班组担负的反应器管道安装，是本装置安装的核心、也是难点。面对直径达2.7米设备化的不锈钢管道，他们一脸茫然：“没有干过这么大的，之前小管道施工经验无法适从，感觉无从下手”。在公司技术中心、项目总工、技术员的精准指导帮扶下，采取埋弧自动焊进行焊接，每天跟踪焊接安装过程，对具体问题专题研讨、施策，攻克了施工难点。

任小军班组负责产品气压缩机安装工作。面对世界最大的国产两缸三段离心压缩机，任小军秉持工匠精神，通过细化班组人员分工，明确机组安装要点，一丝不苟保证施工质量，8台压缩机目前已安装完成7台。

工艺布局十分紧凑，组装置场地狭小，周围各装置内材料倒运主要以人力、滑道、倒链、卷扬机等为主。班组长依据业主材料到货情况和匹配度，合理投入人力资源，实行流水化作业，施工进度有条不紊。

紧盯重点，严把质量安全关

针对PDH装置高温管系TP321H、P11、P22等焊接量大、焊接要求高的特材焊接，项目部通过四项措施，确保项目质量目标实现。首先，成立以项目部质量体系为龙头，以班组为中心的两级质量管理体系网络，夯实质量管理责任制。积极与公司技术中心进行特材焊接工艺的开发，为现场施工提供技术保障。期间，多次与业主和设计单位进行对接沟通，并对施工及管理人员开展专题培训及交底，明确质量管理目标。同时，邀请公司特焊队刘晟禄等核心成员，进行特材焊接管理及现场指导，确保焊接参数合理性和焊接质量的可靠性。

在抢抓进度的同时，项目部不断加大现场安全监督力度，强化安全管理，将安全意识带到施工中各个角落，落实到每个环节，保证施工生产的稳定运行，通过采取有针对性的防范措施，有效遏制安全事故的发生。特别是在节假日和“安全月”来临之际，早动员、早部署。协同业主、设计、监理对施工现场存在的安全隐患进行排查，在确保安全的前提下，抓质量，抓生产。

“组团”作战，精准做好后勤保障

为充分发挥党组织的堡垒和党员的模范先锋作用，增强项目的凝聚力、战斗力，项目部成立党员突击队，以实际行动践行“党建与生产深度融合”。班子成员以身作则，驻扎一线与职工携手抢工期、赶进度。分会适时开展拔河、踩气球、绑腿跑文体活动，让一线职工在挥洒汗水中享受欢愉，始终以饱满的精神状态和更加扎实的工作态度投身到项目建设中。设材部规范物资发放、材料领用、车辆使用等流程，最大程度提高使用效率，并积极协助项目在物资采购和设备车辆租赁方面就地多方考察，从优选择，确保各项成本最低化。安环部门根据国家规范及现场安全、质量、文明施工等要求，督导现场安全文明施工、质量控制等，确保项目安全、质量总体可控。技术质量部帮助项目优化施工方案、开展技术创新，实现降本增效，督促帮扶项目做好签证办理，为后期工程结算、竣工验收等做好准备。

步履所至，现场到处机械轰鸣;目光所及，建设者脸上洋溢豪情。目前大家正以咬定目标不放松、滚石上山勇气足的毅力，比肩发力、你追我赶，全力推进项目中交既定目标的实现，力争为业主和福建人民交一份满意答卷。(张小梅 张瑜 陈练斌)

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